嘉源创业学院第二期 如何介绍商业模式

上期座谈会为大家梳理了商业计划书（BP）写作的TRCMS原则。参会小伙伴们表示收获很大，会后主办方已经收到多人咨询下期活动时间。大家期待的第二期活动已经新鲜出炉，精彩内容是————如何介绍“商业模式”。

商业模式是创业者初期最难搞清楚的一个问题。很多创业者很困惑为什么我滔滔不绝的讲了30分钟，VC还是问“你的商业模式是什么？”本期座谈会，你将获得答案——什么是商业模式，如何构架一个好的商业模式表达？如果你为你的Idea找到一个好的商业模式，它就具备了改变世界的力量！快来报名吧！

在未来的交流会中，嘉源创新孵化器还将为立志创业的小伙伴带来如下精彩的内容：
创业方向丨如何选择创业方向并坚持下去
融资环节丨如何把握融资节奏和融资金额
企业估值丨如何给公司进行合理估值
企业管理丨如何进行股权分配
获得融资丨一眼识别投资协议中的“陷阱”
模拟路演丨面对VC，处变不惊
面对 VC 丨安排各领域VC与大家视频沟通

如果您在墨尔本，且对创业感兴趣，欢迎联系并加入我们，陪你一起改变世界！
微信：aubound，注释：加入创业群，并发送您的姓名，邮箱，创业状态（有想法 或 有团队 或是 有公司）

介绍商业模式分为两种方式，见面沟通和图文BP表达。这两种方式本质是一样的，只是在不同的情景，展示和表达方式略有不同。下面整理如下，以下内容仅包含要点，细节内容可以在群中交流，或在之后的交流会中回顾。

商业模式，其实是回答一个问题：“你怎么挣钱？”

在BP中，简单精要，包含四个核心信息：

目标人群

痛点产品

提供方式

收益方法

语言表达时，需要更多的细节，如下内容：

客户画像，不要说所有人，或者所有中国人等，这样都是不精准的。

产品或服务核心价值，如何解决痛点的

怎么推广，怎么让客户access你的服务

关系频度，是一次性，还是循环，还是重复，粘度多高，为什么

收入方式，怎么收费，从谁收费，最好不要收两头，除非你可以控制很好。

核心优势，为什么你能做，别人不能做或者做不过你

关键优势差异，这个不一定是绝对的壁垒，但是，你至少要比别人快3个月

资源和合作，你有什么资源优势，有什么合作伙伴

资本需求，为什么需要资金，需要资金干什么，花多久，达到什么效果

如果您想知道如何表达以上内容，欢迎参加由嘉源创新孵化器 主办的嘉源创业学院和交流会。详细信息，欢迎移步嘉源创新孵化器官方网站：

www.sinovation.com.au